Секретариат ЕССВ

Секретариат – исполнительный орган ЕССВ, главной функцией которого является выполнение стратегического плана ЕССВ под контролем Руководящего комитета.

Секретариат – исполнительный орган ЕССВ, главной функцией которого является выполнение стратегического плана ЕССВ под контролем Руководящего комитета. Техническое задание определяет сферу деятельности Секретариата ЕССВ для четкого  понимания всеми членами Сети, в чем состоят его ответственность и отчетность.

Секретариат ЕССВ занимается поиском и нанимает на штатные должности и в качестве консультантов людей с опытом употребления наркотиков, регулярно привлекает к работе людей, употребляющих наркотики и/или живущих с ВИЧ, к руководству через участие в комитетах проектов и кампаний, стратегическом планировании и в публичных выступлениях.

В 2010 году ЕССВ поддержала создание Евразийской сети людей, употребляющих наркотики (ЕСЛУН). На сегодняшний день ЕССВ продолжает проводить политику усиления позиции ЕСЛУН, придерживаясь принципов равного партнерства, в котором роль ЕСЛУН возрастает благодаря участию ее членов в процессах планирования и реализации совместных (ЕССВ-ЕСЛУН) проектов. В ноябре 2012 года ЕССВ подписала меморандум о сотрудничестве с ЕСЛУН, в котором описаны направления будущей совместной деятельности в области адвокации прав и здоровья людей, употребляющих наркотики, и делегированы функции секретариата ЕСЛУН Евразийской сети снижения вреда. Совместными интересами организаций являются защита прав человека и борьба со стигматизацией и дискриминацией людей, употребляющих наркотики, гуманизация наркополитики, развитие активизма и участие людей, употребляющих наркотики, в механизмах принятия решений на национальном и международном уровнях.

Организационная структура Секретариата ЕССВ

(нажмите здесь, чтобы перейти к органиграмме Секретариата ЕССВ)

В конце 2015 года Секретариат ЕССВ внес изменения в свою организационную структуру для реализации Стратегии ЕССВ на 2015–2019 годы «Время действовать по-новому!». Новая организационная структура представляет собой горизонтальную схему совместной реализации проектов ЕССВ в рамках стратегии на 2015–2019 годы. Структура была разработана с учетом слабых сторон в осуществлении предыдущей Стратегии на 2010–2014 гг. (таких как недостаточное участие членов ЕССВ и неэффективная коммуникация) и с опорой на ее сильные стороны (такие как мобилизация и усиление потенциала сообщества ЛУН). Новая организационная структура поможет ЕССВ достичь запланированных показателей воздействия, результатов и промежуточных итогов на региональном и национальном уровнях в рамках двух стратегических задач в области усиления адвокации членов и союзников ЕССВ:

  • добиваться финансовой и институциональной устойчивости программ снижения вреда, соответствующих потребностям ЛУН, их сообществ и общества в целом
  • способствовать формированию нерепрессивной и поддерживающей правовой среды и практик правоприменения, обеспечивающих возможность ЛУН реализовать свои права

6 команд

Для того, чтобы ЕССВ успешно достигла ожидаемых результатов, промежуточных итогов и воздействия посредством реализации своих проектов, а также чтобы полностью реализовать 4 базовые компетенции, определенные в Стратегии на 2015–2019 годы, а именно: представление интересов, коммуникация, адвокация и информационная и техническая поддержка, новая организационная структура ЕССВ состоит из 6 взаимозависимых команд с четко определенными функциями для каждой из них:

Команда по стратегии и управлению: Руководит разработкой и реализацией стратегии ЕССВ под контролем Руководящего комитета. Инициирует и руководит процессом программного и организационного развития ЕССВ, а также привлечением средств для реализации стратегических задач ЕССВ. Развивает и укрепляет взаимоотношения с ключевыми партнерами, поддерживает отношения и отчитывается перед Руководящим комитетом и соучредителями ЕССВ.

Команда по финансам и администрации: Обеспечивает финансовые процессы в организации: анализ бюджета, планирование, финансовый менеджмент, мониторинг, отчетность и аудиты, а также контроль за счетами. Осуществляет разработку и внедрение внутренних процедур в организации. Осуществляет контроль за развитием и управлением персоналом (проводит оценку работы сотрудников, заключает контракты, осуществляет политику найма и увольнения и т.д.). Оказывает поддержку командам в планировании программных бюджетов и отслеживании расходов. Осуществляет управление офисом (ИТ, аренда, коммуникации, оборудование, правовые вопросы). Обеспечивает контроль за исполнением контрактов и деятельностью по закупкам.

Команда по устойчивости программ снижения вреда и их переходу на гос. финансирование: Руководит деятельностью ЕССВ в сфере адвокации бюджетирования снижения вреда, мобилизации средств на национальном уровне, а также адвокации и технической поддержки для обеспечения устойчивости программ снижения вреда и их перехода на гос. финансирование/финансирование из альтернативных источников путем разработки и реализации соответствующих мероприятий.

Команда по реформе нормативно-правовой базы снижения вреда: Возглавляет усилия ЕССВ в адвокации реформы наркополитики на национальном и международном уровнях, особенно в тех областях, которые представляют собой законодательные и правовые барьеры на пути успешной реализации программ снижения вреда и негативно влияющих на их устойчивость (например, регистрация и регулирование медицинских препаратов, социальный заказ на оказание услуг неправительственными организациями, криминализация употребления наркотиков и т.д.). Инициирует и реализует деятельность, направленную на улучшение правовой среды, связанной с правами человека людей, употребляющих наркотики, в странах региона ВЕЦА, включая наблюдение за нарушениями прав человека с целью укрепления здоровья и прав людей, употребляющих наркотики.

Команда по кампаниям и коммуникации: Использует кампании и коммуникацию для усиления эффективности адвокации и технической поддержки ЕССВ в сфере обеспечения устойчивости программ снижения вреда и поддерживающей правовой среды. Осуществляет контроль за ключевыми информационными сообщениями, продуктами и каналами коммуникации ЕССВ (веб-сайт, рассылка, социальные сети и т.д.). Оказывает поддержку и содействует укреплению потенциала сотрудников и внешних партнеров ЕССВ (например, членов и субреципиентов) в области коммуникации. Налаживает и поддерживает связи со СМИ для обеспечения присутствия ЕССВ в средствах массовой информации и надлежащего освещения ключевых проблем снижения вреда и прав человека.

Команда по развитию потенциала членов сети и сообщества: Вовлекает членов ЕССВ и сообщество ЛУН в разработку и реализацию проектов сети. Укрепляет потенциал членов ЕССВ и сообщества ЛУН в рамках стратегии ЕССВ на 2015–2019 гг. посредством тренингов, вебинаров, обменных визитов и других видов технической поддержки. Координирует разработку и реализацию программы малых грантов. Организует консультационные процессы для членов ЕССВ и сообщества ЛУН в целях обеспечения их значимого участия в деятельности ЕССВ.

 

No content of this type found.